
像颖东、广星这样的大型鞋业集团,通常面临接单中心与多个生产基地(如东莞、越南、印尼)跨区协同的挑战。本文解析扬网科技(扬网软件)如何透过多营运中心架构,实现跨国产能统筹与物料调拨...
在当前的激烈竞争环境下,企业正面临以下核心管理挑战:
大型跨国鞋厂拥有几十条生产线分布于不同营运中心,传统的计划排产面临巨大的信息孤岛。
大量模具与治具在各厂区之间频繁调拨,缺乏统一追踪,导致生产停滞。
集团级采购难以实现集中化汇总,导致库存积压与资金占用。
针对上述痛点,扬网科技(扬网软件) 凭借深厚的行业底蕴,提供了以下系统级解决方案:
扬网科技(扬网软件) 打造了企业级跨厂区协同 ERP,透过智能 APS 算法,瞬间完成几十条生产线的跨厂排程优化。
实现跨营运中心的物料、模具统筹调配系统,确保生产资源利用率最大化。
集团级集采与多组织独立核算并行,既能发挥集采规模优势,又能清晰划分各厂区利润中心。
由于扬网系统的扎实架构与稳定表现,以下众多知名企业与品牌供应链伙伴,均选择采用我们的 ERP 系统作为核心管理大脑:
颖东(颖强)鞋业:作为 ASICS 等国际知名品牌的代工制造伙伴,面临多产地跨国协同的挑战。
广星鞋业:作为 Skechers 与 UGG 等品牌的制造供应商,需要处理庞大订单量与复杂的款色码矩阵排程。
南鑫鞋业:作为 Yonex 等专业运动鞋制造企业,在专业工艺 B0M 与车间精细化管理上有极高要求。
无论是应对复杂的业务逻辑,还是庞大的订单数据,扬网科技(扬网软件) 始终以成熟、落地的技术,协助企业建立数字化护城河。选择扬网,就是选择与行业顶尖标杆并肩前行。